Führung - persönlichkeitsgerecht fördern und fordern


Sie haben es sich zur Aufgabe gemacht, Ihrer Mitarbeiterverantwortung gerecht zu werden, wollen verstehen, wie Führung funktioniert, und wie Sie Ihren individuellen Führungsstil weiterentwickeln. Sie wollen verstehen, aus welchem Grund Ihr Führungsverhalten in manchen Situationen erfolgreich ist und in manchen Situationen nicht zum Ziel führt?

Ihr Nutzen
Mitarbeiterverantwortung bedeutet von seiner Begrifflichkeit Verantwortung für eine Arbeitsgemeinschaft. Führungsverhalten ist jedoch weit mehr. Zuerst einmal hat man als Führungskraft nicht nur Verantwortung für seine Mitarbeiter, sondern Sie sind natürlich auch dem Unternehmen gegenüber verantwortlich. Lernen Sie Ihre Ziele so umzusetzen, dass sowohl Ihre Mitarbeiter als auch Ihr Standing im Unternehmen gestärkt werden. Dafür ist es notwendig, Kommunikation nach oben und unten zu beherrschen, sich seiner Rolle klar zu werden und natürlich auch einen Führungs- und Gesprächsstil zu entwickeln, der für Sie authentisch ist. Lernen Sie körpersprachlich und stimmlich Ihrem persönlichen Führungsstil entsprechend zu überzeugen und lernen Sie erfolgreiche Führungstheorien kennen und in Ihrer beruflichen Tätigkeit gewinnbringend anzuwenden.

Seminarthemen
  • Was ist Führung?
  • Der richtige Auftritt
  • Fallstricke in der Kommunikation
  • Authentischer Einsatz von Körpersprache und Stimme (von dominant bis empathisch)
  • Führungsmodelle (vom Kontrollieren und Delegieren)
  • Situationsgerechte Rhetorik
  • Führung als Rollenkonflikt

  • Methoden
  • Vortrag
  • Praxisorientierte und individuell ausgewählte Übungen zu: Mimik, Gestik, Ausdruck, Präsenz, Spannung/Entspannung
  • Reflektion
  • Einzel- und Gruppenfeedback
  • Praxissimulation
  • Übungen zur Nachhaltigkeit
  • Videofeedback